Beratung in der Kinder- und Jugendhilfe erfordert mehr als theoretisches Wissen. Sie setzt ein tiefes Verständnis fachlicher Anforderungen, organisatorischer Zusammenhänge und der Rahmenbedingungen öffentlicher und freier Träger voraus.
Seit mehr als 30 Jahren bin ich in der Kinder- und Jugendhilfe tätig. Meine berufliche Laufbahn führte mich von der Arbeit im Allgemeinen Sozialen Dienst über verschiedene Führungsfunktionen bis zur Verantwortung als Jugendamtsleiter einer Großstadt. Heute begleite ich Jugendämter, freie Träger sowie Fach- und Führungskräfte als Berater, Coach und Fortbilner.

Dabei verbinde ich langjährige Erfahrung aus der öffentlichen Jugendhilfe mit meiner freiberuflichen Tätigkeit in der Organisationsberatung, Konzeptentwicklung und Führungskräftequalifizierung.

Berufliche Erfahrung

• – Mehr als 30 Jahre Tätigkeit in der Kinder- und Jugendhilfe
  
• – Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung
  
• – Leitung des Allgemeinen Sozialen Dienstes
  
• – Jugendamtsleiter einer Großstadt
  
• – Langjährige Verantwortung für Personal, Organisation und Finanzen
  
• – Umfangreiche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Politik, Verwaltung, freien Trägern und Aufsichtsbehörden
  
• – Freiberufliche Beratungstätigkeit für Jugendämter und freie Träger
  

Ausgewählte Projekte
Organisationsberatung in Jugendämtern

Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen in Jugendämtern in Nordrhein-Westfalen und Sachsen.
Schwerpunkte waren die Analyse und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen, die Optimierung von Prozessen und Schnittstellen sowie die Unterstützung von Führungskräften bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Ziel war die Schaffung tragfähiger Strukturen für eine fachlich fundierte und zukunftsorientierte Jugendhilfe.

Begleitung eines Betriebserlaubnisverfahrens

Beratung eines niedersächsischen Trägers der Kinder- und Jugendhilfe im Rahmen eines Verfahrens zur Erlangung einer Betriebserlaubnis nach § 45 SGB VIII.
Die Begleitung umfasste die Entwicklung und Überarbeitung konzeptioneller Grundlagen, die Erstellung erforderlicher Unterlagen sowie die Vorbereitung auf die Anforderungen und Gespräche im Verfahren mit der zuständigen Aufsichtsbehörde.

Entwicklung von Schutzkonzepten

Konzeption und Weiterentwicklung von Schutzkonzepten für einen Jugendhilfeträger in Sachsen.
Im Mittelpunkt standen Risikoanalysen, Beteiligungs- und Beschwerdeverfahren, Verhaltenskodizes, Interventionsstandards sowie die nachhaltige Verankerung von Kinderschutzstrukturen innerhalb der Organisation.

Konzeption von Fortbildungen für Führungskräfte

Entwicklung und Durchführung von Fortbildungsangeboten für Leitungskräfte der öffentlichen und freien Jugendhilfe.
Die Schwerpunkte lagen insbesondere auf Führung und Leitung in der Jugendhilfe, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement sowie der Verbindung von fachlicher Qualität und wirtschaftlicher Verantwortung.

Beratungsschwerpunkte

Meine Beratungs- und Unterstützungsangebote umfassen insbesondere:

• – Organisationsentwicklung
  
• – Konzept- und Angebotsentwicklung
  
• – Leistungsbeschreibungen
  
• – Betriebserlaubnisverfahren nach § 45 SGB VIII
  
• – Schutzkonzepte und Kinderschutz
  
• – Entgeltkalkulationen
  
• – Führungskräfteentwicklung
  
• – Coaching
  
• – Fortbildungen und Schulungen
  
• – Prozessanalysen und Strukturentwicklung
  

Was Auftraggeber schätzen
In meiner Arbeit verbinde ich fachliche Expertise, Führungserfahrung und ein tiefes Verständnis der Kinder- und Jugendhilfe als komplexes System.

Auftraggeber schätzen insbesondere:

• – die Perspektive eines ehemaligen Jugendamtsleiters,
  
• – die Kenntnis behördlicher Entscheidungs- und Prüfprozesse,
  
• – die Verbindung von Fachlichkeit und Organisationsentwicklung,
  
• – die hohe Praxisnähe,
  
• – die verständliche Vermittlung komplexer Inhalte,
  
• – sowie die Entwicklung tragfähiger und umsetzbarer Lösungen.
  

Die Perspektive der Praxis. Die Erfahrung der Verwaltung.

Viele Herausforderungen in der Kinder- und Jugendhilfe entstehen an den Schnittstellen zwischen Fachlichkeit, Organisation, Finanzierung und Aufsicht.

Meine besondere Stärke liegt darin, beide Seiten zu kennen: die Perspektive öffentlicher Jugendhilfeträger ebenso wie die Herausforderungen freier Träger.
Dadurch entstehen Lösungen, die fachlich überzeugen, organisatorisch tragfähig sind und die Anforderungen von Jugendämtern, Landesjugendämtern und anderen Entscheidungsträgern von Anfang an berücksichtigen.

Weitere Referenzen und Projekterfahrungen erläutere ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch.
Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.